Personal

Personal – Personalmanagement – Vergütung – Arbeitsrecht

Personalauswahl – Interviews erfolgreich führen – Seminar Personal

Sie erhalten mit dem Seminar “Personalauswahl-Interviews erfolgreich führen” Techniken und Tools für den erfolgreichen Interviewleitfaden.
Vertiefend Nachfragen, anstatt oberflächlich ein Gespräch zu führen. Mit den richtigen Fragestrategien und Fragetechniken Stärken und Schwächen des Bewerbers gezielt erkennen.

Bei der Beurteilung des Bewerbers typische Wahrnehmungsprobleme und Beurteilungsfehler vermeiden. Mit Taktikern, Märchenerzählern und Schüchternen gekonnt umgehen – schwierige Situationen im Auswahlgespräch souverän lösen. Besuchen Sie unseren Informations-Blog „Die besten Kandidaten auswählen – S&P Interview-Tool für mehr Sicherheit bei der Auswahl“.

Erfolgreich Führen mit Zielen und variabler Vergütung – Seminar Personal

Von der Unternehmensstrategie zur Personalstrategie. Zielvereinbarungen als wichtiges Instrument der Unternehmenssteuerung erfolgreich einsetzen. Unternehmensziele einfach und transparent gestalten. Was sollten Sie bei der Gestaltung von Mitarbeiterzielen zwingend beachten?

Sie erhalten Tipps und Vorschläge, wie das Zielsystems mit dem variablen Vergütungssystem optimal verknüpft werden können. Teambonus oder Einzelprämie. Wie kann das variable Vergütungssystem motivierend und gerecht ausgestaltet werden.

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