Select Page
Seminar Entscheidungen treffen - Projekterfolg sichern

Entscheidungskompetenz für Führungskräfte

590,00

Zzgl. 19% Mehrwertsteuer
Lieferzeit: keine Lieferzeit ( z.B.: Download )

Seminar Richtig und sicher Entscheiden als Führungskraft –  S&P Seminar  – Produkt-Nr. E10

Ihr Nutzen mit dem Seminar Richtig und sicher Entscheiden als Führungskraft:

  • Mit den richtigen Methoden effektiv und sicher entscheiden
  • Sie tragen viel Verantwortung im Alltag?
  • Sie müssen oftmals unter Druck entscheiden, Probleme erkennen, Lösungen liefern?
  • Wie können Sie andere durch die richtige Kommunikation von Ihren Entscheidungen überzeugen?
  • Was ist Manipulation? Wie gehen Sie richtig damit um?
  • Wie wehren Sie Manipulationsversuche ab?
  • Welche Stellschrauben gibt es, um in komplexen Situationen sicher zu entscheiden?

 

Zielgruppe: Seminar Richtig und sicher Entscheiden als Führungskraft

  • Führungskräfte, Projektleiter, Manager, Selbständige,
  • Geschäftsführer und alle, die in ihre Entscheidungsfindung sicherer und schneller werden wollen.

 

Ihr Nutzen mit dem Seminar Richtig und sicher Entscheiden als Führungskraft

  • In vier Schritten souverän entscheiden und kommunizieren
  • Manipulationen leichter erkennen und gezielt abwehren
  • In schwierigen Situationen richtig entscheiden und Verantwortung übernehmen

 

Ihr Vorsprung: Entscheidungskompetenz für Führungskräfte

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P Produkte:

+ S&P Test: Kennen Sie Ibr Entscheidungsverhalten?
+ Checkliste: Die 7 effektivsten Techniken zur Entscheidungsfindung
+ S&P Leitfaden: Sicherer Umgang mit Manipulation
+ Checkliste: Die 7 größten Entscheidungsfallen
+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
+ S&P Test: Eigenen Kommunikations-Stärken einschätzen

 

 

  

Beschreibung

Seminar Richtig und sicher Entscheiden als Führungskraft –  S&P Seminar  – Produkt-Nr. E10

Ihr Nutzen mit dem Seminar Richtig und sicher Entscheiden als Führungskraft:

  • Mit den richtigen Methoden effektiv und sicher entscheiden
  • Sie tragen viel Verantwortung im Alltag?
  • Sie müssen oftmals unter Druck entscheiden, Probleme erkennen, Lösungen liefern?
  • Wie können Sie andere durch die richtige Kommunikation von Ihren Entscheidungen überzeugen?
  • Was ist Manipulation? Wie gehen Sie richtig damit um?
  • Wie wehren Sie Manipulationsversuche ab?
  • Welche Stellschrauben gibt es, um in komplexen Situationen sicher zu entscheiden?

 

Zielgruppe: Seminar Richtig und sicher Entscheiden als Führungskraft

  • Führungskräfte, Projektleiter, Manager, Selbständige,
  • Geschäftsführer und alle, die in ihre Entscheidungsfindung sicherer und schneller werden wollen.

 

Ihr Nutzen mit dem Seminar Richtig und sicher Entscheiden als Führungskraft

  • In vier Schritten souverän entscheiden und kommunizieren
  • Manipulationen leichter erkennen und gezielt abwehren
  • In schwierigen Situationen richtig entscheiden und Verantwortung übernehmen

 

Ihr Vorsprung: Entscheidungskompetenz für Führungskräfte

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P Produkte:

+ S&P Test: Kennen Sie Ibr Entscheidungsverhalten?
+ Checkliste: Die 7 effektivsten Techniken zur Entscheidungsfindung
+ S&P Leitfaden: Sicherer Umgang mit Manipulation
+ Checkliste: Die 7 größten Entscheidungsfallen
+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
+ S&P Test: Eigenen Kommunikations-Stärken einschätzen

 

 

Programm zum Seminar Richtig und sicher Entscheiden als Führungskraft

 

In vier Schritten souverän entscheiden und kommunizieren

> Ich oder Wir? Erfolgreich entscheiden – allein und im Team

> Erwartungen von Vorgesetzten und Mitarbeitern – Zielkonflikte erfolgreich lösen

> Angst vor Fehlern: Der richtige Umgang mit Fehlern ist keine Kunst!

> Entscheidungen durch effektive Kommunikation überzeugend vermitteln

 

Die Teilnehmer erhalten:

+ S&P Leitfaden: „In vier Schritten entscheiden und kommunizieren“
+ S&P Test: „Kennen Sie Ihr Entscheidungsverhalten?“
+ S&P Führungscheckliste: „Die 7 effektivsten Techniken zur Entscheidungsfindung“

 

Richtig argumentieren und überzeugen – Entscheidungskompetenz für Führungskräfte

> Die 4 Grundstrategien der Manipulation – welche Absicht verfolgt der Manipulator?

> Emotionen, falschen Fährten und Blockaden souverän begegnen

> Psychologische Mechanismen und Techniken verstehen und gezielt nutzen

> Im Verhandlungspoker einen klaren Kopf bewahren

> Praxisfälle zu den häufigsten Manipulationsversuchen

Die  Teilnehmer erhalten konkrete Vorschläge, welche Handlungsmöglichkeiten ihnen offen stehen, wie sie Grenzen wahren und Herr der Lage bleiben.

 

In schwierigen Situationen richtig entscheiden und Verantwortung übernehmen

> Entschieden vorgehen und treffsicher entscheiden – vor allem, wenn es schnell gehen muss

> Typische Entscheidungsfallen vermeiden oder gezielt auflösen

> Sichere Beurteilung der Tragweite von Entscheidungen

> Selbstbewusstes Auftreten – das A und O überzeugender Kommunikation

Es werden ausgewählte Praxisfälle besprochen. Die Teilnehmer erhalten Lösungsvorschläge für erfolgreiche Verhandlungen in schwierigen Situationen.

 

Entscheidungshilfen – Besuchen Sie auch unseren Informationsblog

Entscheidungen souverän treffen. Dies gelingt mit der ABC-Analyse . Verbessern Sie Ihre Entscheidungskompetenz. Die besten Tipps finden Sie in unserem Blog So treffen Sie sichere Entscheidungen.

 

Bewertungen

Es gibt noch keine Bewertungen.

Schreiben Sie die erste Bewertung für „Entscheidungskompetenz für Führungskräfte“

Ihre E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.